QUE PUEDO HACER PARA PROMOVER LA IGUALDAD DE TRATO EN MI ORGANISMO

1. promover la DIVERSIDAD y la INCLUSION en la empresa En este sentido, las organizaciones se focalizan en “no discriminar” a los colectivos en riesgo de exclusión, pero sin apostar realmente por el valor real que ofrece un equipo diverso. sin profundizar en los aspectos realmente significativos. No vale con gestionar a todos los empleados por igual, las empresas necesitan comprometerse por el pleno desarrollo de todos sus empleados con su participación inclusiva en en el entorno laboral céntrate en sus conocimientos y habilidades diversidad + inclusismo La diversidad laboral no garantiza la inclusión dentro de la empresa. La inclusión consiste en crear un espacio seguro que permita que los integrantes de una plantilla diversa puedan desarrollar sus habilidades y participar de todas las actividades políticas de inclusión Esto aumenta la atracción del mejor talento y se generan unas políticas inclusivas que, a la larga, benefician social y económicamente a las entidades.No existe "un ciudadano medio" existen diversidad de población en la sociedad.

Proporcionar las  herramientas, espacios accesibles y políticas que se adapten a las necesidades de la gente que contrata: desde el fácil acceso a sillas de ruedas hasta cursos de educación y sensibilización para el trato respetuoso a personas neurodivergentes o no binarias

2. Realizar encuestas de pulso sobre clima laboral y satisfacción, totalmente personalizables a la identidad de cada empresa, llegan directamente a la bandeja de entrada de los empleados en la fecha y hora indicada. De esta manera, te aseguras de que el mensaje llega a quien debe llegar y todos en la empresa participan con datos valiosos que te ayudarán a mejorar tus estrategias y que realmente sirvan y cumplan Incentivar una comunicación transparente y honesta con todos los miembros que forman la organización.

3. Suprimir  prejuicios ocultos y sesgos cognitivos y contratar al  talento por su valor no por la "no discriminación" No somos conscientes de nuestros propios prejuicios autocrítica y evaluar nuestros sesgos. Es importante sentirnos plenamente identificados con los valores que representan la diversidad y la inclusión dentro de la organización, alejándonos de simples modelos.  Formación de sesgos inconscientes son suposiciones, creencias o actitudes adquiridas. Se crean de manera automática para nuestra propia supervivencia.Hacer grupos de debate con los empleados reconociendo prejuicios y cómo para suprimirlos

4. Escucha las necesidades del equipo 

Siempre es importante conocer el estado y las necesidades de los miembros de tus equipos, pero todavía más en aquellos donde la destaca la diversidad.

En este sentido, debemos poder saber satisfacer todos los intereses sin importar las cultura, etnia, religión, edad, sexo u orientación sexual de manera eficaz, asegurando en todos los casos un equipo homogéneo y compenetrado  es importante una Cultura laboral con responsabilidad individual y colectiva Convoca a oradores, charlas con personas de fuera de la organización sobre la igualdad de trato para conocimiento de todos los empleados así como conferencias..

5. Crea grupos de representación 

darles visibilización y amplificar su voz es creando grupos de empleados afines.conociendo su opinión y experiencias. Analizar los datos de todos los empleados juntos está muy bien, pero los datos pueden quedar “contaminados” si lo que queremos es saber si nuestras políticas de inclusión están funcionando en la población objetivo. Puedes elegir enviar encuestas a grupos, a los que solo les llegará el cuestionario a las personas que pertenezcan a ese colectivo en concreto, serán serán más realistas y focalizados en tus objetivos. Interesarnos en las necesidades de todos los colectivos

6. Promover la diversidad desde arriba. Anima a tus líderes a dar ejemplo 

Anima a tu jefe de sección a involucrarse en las medidas tomadas por la empresa para promover la diversidad y la inclusión. los empleados suelen confiar más en sus líderes directos y no tanto en la cúpula jerárquica. Fórmalos en buenas prácticas y ayúdalos a recoger datos que les sirva para saber cómo tratar adecuadamente a las personas con las que colabora día a día para que se sientan satisfechas y sus expectativas se vean cumplidas.  liderar a sus equipos de manera óptima y eficaz, sin caer en prejuicios, solo con datos reales. 

7. EMPODERAR a las personas en riesgo de exclusión 

La no participación con aquellos grupos y colectivos que está en riesgo de exclusión dentro de la empresa: no dar su opinión sobre las políticas implementadas puede hacer que queden invisibilizados sin que esa sea nuestra verdadera intención. La organización debería contar con una plataforma de comunicación en la que todo el mundo pudiera hablar sin miedo a sentirse inseguro o juzgado y, para ello, el anonimato es fundamental. 

Puedes crear un chat abierto en la que los empleados pueden iniciar conversaciones anónimas con sus líderes para comentar cualquier aspecto que les resulte interesante, proponer nuevas iniciativas, sugerir áreas de mejora o, simplemente comentar qué les parecen los programas de inclusión e igualdad aplicados. Aplicando la escucha activa y que no queden silenciados, integrándolos activamente en la empresa

8. Formar en Buenas Prácticas  

. Promueve que el personal a tu cargo esté formado en igualdad y no discriminación. Puedes organizar un curso a medida o acceder a la formación del INAP, proponerla o solicitarla mediante los cauces establecidos para la formación de los empleados.Introducir la igualdad desde información en paginas web, motivación y asesoramiento y formación ocupacional. 

. Incorpora el principio de igualdad y no discriminación en los protocolos de atención si trabajas en un servicio público asegurándose que todas las personas acceden al servicio

. Si detectas ciertos prejuicios o estereotipos frente a un grupo promueve una actividad como unas jornada de puertas abiertas o grupos de discusión

. Si detectas situaciones de discriminación estable unos protocolos de actuación prevención detección e información al superior de los hechos

. Inclusión de programas de conciliación laboral de las mujeres, accesibilidad para discapacitados atendiendo a sus necesidades a través de la lectura fácil, SAAC,..

 Inclusión en el currículum, promoción profesional y la valoración de concursos, los cursos y seminarios de igualdad, violencia,..